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低调耕耘的奇迹，思乐的百度之梦！

广州思乐动漫科技有限公司（以下简称“思乐”）成立于2012年，前身是国内较早的4D/5D影院设备生产商，为国内客户提供定点生产和研发，亦承接国外知名4D动感座椅的OEM订单。从2012年起,思乐研发了具有自主知识产权的动作控制系统平台和特效仿真控制系统，拥有各项技术专利认证，加上在多年的生产实践和实体店的经营中总结出来的经验，不断进行技术革新，降低生产成本,研发出了性能和特效与国际媲美,而价格只有国外设备十分之一的动感影院设备。技术上的重大突破，更加灵活和优厚的价格区间，更富弹性选择和个性化的生产定制服务，以及出色的品质控制、高效的准时交货率，思乐在低调的成长中酝酿着更华丽的蜕变！

低调耕耘，光速发展

据思乐董事长赵波介绍，思乐成立前主要负责生产设备，给同行做代工生产，并没有建立自己的品牌。然而，凭借着优秀的服务态度、过硬的产品质量，以代工起步的思乐给客户留下了良好印象，并逐渐积累了大批国内外客户的支持。因此,在天时地利人和具备的条件下，思乐于2012年正式成立，从80平方米的小厂房一路打拼到今天，成为业界的佼佼者。

在成立之初，鉴于部分VR设备与动感影院所存在的行业配套联系，从动感影院设备制造出身的思乐团队便萌生了制造VR设备的想法，但在当时的条件下，制造VR设备所需的产品、内容、资金不多，硬件条件也不够成熟，并没有足够的技术含量去完成VR项目。直到2015年，随着5D影院的逐渐衰落以及9D设备的兴起，从5D影院发家的思乐由于熟悉这一行，便果断出击，抓住机遇，并结合自身发展情况，搭上VR“大潮”的首班车，以此进入VR制造的行列。

思乐秉持“双赢合作，诚信共维”的经营理念，不断加强和代理商、加盟商的真诚合作，坚持给客户的一定是最好的。无论是从质量、服务、内容等方面，思乐致力于不断研发新产品，技术革新，为新旧客户带来VR科技的娱乐新体验，以流行、专业、欢喜、诚心的宗旨服务于每一个客户；为每个客商做到产品、态度、服务满意，诚信于客户，与客户共同努力发展，共赢未来！

赵波表示，在业界内思乐的商誉大家是有目共睹的，在客户投资商中也是有口皆碑的，我们赢得了众多国内外客商的信任。对思乐而言，重视质量并全力以赴地做到完美无瑕，交给客户无暇的产品，就是在给自己立口碑。秉持因为用心所以放心的服务理念，为每个投资者创造美好记忆，才能赢得客户的信任和认可，积攒来之不易的品牌美誉。

企业的发展不是一蹴而就的，必须一步一步垒实基础。人往往要用四年才能成就一件事情：第一年是混进来；第二年是打基础；第三年是起跑；第四年才是腾飞。4年间，从刚起步的80多平方米的小工厂发展成为2,000多平方米的大厂房，思乐一直名声不显、低调耕耘，把荣耀和美誉留给客户来单代工生产的产品，默默地做好自己的品质输出，不急着出名。当问及思乐董事长赵波一直为他人作嫁衣裳，自己却默默无闻、少有人知时，会不会后悔成名太晚，拖累企业没办法喝上头啖汤，抢占市场，早日把生意做大？他却是淡然地回答道：“代工是我们持续最久的业务，从中我们积累了一大批忠诚的客户，他们也成了我们最好的朋友，所以我把思乐定位在资源整合平台的位置上，思乐不做唯一的主角，反而要贡献自己的力量去成就更多的客户获得成功，大家共赢发展！”

思乐的奇迹

“网红”当道的时代，大众的目光常被“哐当的半桶水”吸引，殊不知平时“不响的满桶水”往往更具实力。思乐的低调耕耘，迎来的却是光速发展的契机！

2016年7月30日，对思乐来说是最特别的一天。思乐接到一个国家部级组织的一个旅游发布大会项目，计划采购200多个VR蛋壳座椅作为开幕式当天全国旅游景区介绍的全新方式，透过VR技术展现景点景区的独特风貌，突出智慧旅游的科技化手段。这个远在贵州省六盘水旅游区的超级订单，为何会落到思乐这家名声不显的VR企业手上？行业内VR设备厂商何其之多，为何独独思乐能脱颖而出？赵波坦言：“在当时，靠思乐是完全没有办法接到这个单子的。承接这个项目的公司，他们也亲自到广州来找到了几家知名VR企业洽谈，最后才找到思乐。当时思乐面对的是一个“1000公里外，50天时间，200多台VR蛋壳座椅”的订单，时间紧、任务重、难度高，会抽空大部分的技术人员，番禺总部的产能也会面临严苛的考验。而且这是一个政府组织的大型项目，做得好是本份，做不好的话就会面临一堆大众媒体的曝光、指责，得不偿失。”经过了多番紧密的洽谈后，思乐毅然啃下了这块“硬骨头”订单，派出约20人组成的工作小队奔赴千里之外的贵州。

在贵州，约500㎡的生产车间，20名思乐人，200多台VR蛋壳座椅的组装、调测，思乐用了40多个日与夜，完成了这奇迹一般的任务。“思乐人在这个的超级任务前展现出做大事的魄力、物资快速调度的执行力、技术团队的硬实力、面对挑战时的凝聚力，还有强大的资源整合能力，一切的艰辛和付出，只为了完成对客户的承诺，思乐人不怕挑战，更敢于接受挑战，为了不失信于客户，我们时刻准备着超越极限。”赵波豪情满怀的谈道。

公司发展离不开人才培养与团队成长。贵州项目的背后其实是这一群人对它的理解，包括团队中每个成员的学习能力，持续在压力下保持良好心态，以及团队是不是团结，能不能不断的成长。

一个旅游大会跨界的合作，打响了思乐的知名度，同时也让思乐找到了走出去的突破点。通过这种将VR技术与旅游项目相结合的方法，用先进的高科技手段将传统项目进行呈现，思乐找到了属于自己的VR与旅游跨界合作的灵感。同年，思乐接到一个来自贵州贵安新区VR小镇60座5D影院的项目订单，工期只有短短的3天时间。有了之前六盘水项目所积攒下来的经验基础，面对这个紧急项目时思乐人显得更加游刃有余。即使是在组装设备的同时，5D影院也同步进行室内装修，在备受干扰的环境下，思乐出动4人，付出3天3夜持续赶工的代价，在第4天清晨时刻完成了最后的产品调试，出色地完成了任务。正是这样高效、认真、负责、勤奋、挑战自我极限、超越行业标准的思乐精神，给予客户强大的信心，成为思乐茁壮成长的力量。

VR界的百度

从之前的白手起家到如今的走出国门，思乐正在创出属于自己的一片天。如今，在产品设计、场地规划以及公司形象调整等方面，思乐整理出一套系统方案进行统一管理。尤其是在设计方面，思乐的每款产品都是自己一手设计打造出来的，致力于产品的差异化设计。例如其在2016年推出的一款赛车设备——《VR雷霆战车》，如何在竞赛内容模式、规则赛道玩法大同小异的市场上突出重围，思乐有着自己的考量。首先是在硬件上，产品有着思乐独特的外形设计，这是长久以来通过产品设计、团队合作所积累下来的经验。其次是在软件上，思乐设备的控制技术成熟，动感实时数据反馈真实，还拥有专属的VR内容合作团队。因此，无论是在外形专业、技术内容还是产品特色等方面，由思乐出品的设备均能展现出其独特的标签符号，这也是产品差异化经营的重要前提。而在销售方面，则致力于让客户的焦点从费用转移到沉浸感和可玩性上。例如通过举办一系列的活动，让客户得到切身体验，这样就更容易抓住客户的消费心理。

当然，随着思乐逐渐步上轨道，关于公司品牌形象与专利申请这一方面，也被提上了日程。思乐董事长赵波表示，除了C1证书、检测报告，公司产品的外观专利、使用新型专利也在申请中，届时公司的产品将逐一申请专利，以达到建立自己独特品牌的目的。此外，一个公司的发展离不开团队、人才的支持，除了不断学习不断提升自己的高度，思乐目前也需要人才的输入以及更专业的技术支持、更精准的广告宣传、更专业的运营策划来壮大自己的团队。

谈及企业的未来发展及定位，赵波认为，思乐未来的发展是成为VR界的百度，成为一个很大的资源对接平台。除了为客户做后期运营，提出专业意见，跟客户建立良好的长期合作关系外，未来还将建立一套从线下到线上、从国内到国外、从行业内到跨行业发展的完整体系，力求与教育、医疗、消防等跨界行业进行合作。如今，思乐在咨询服务方面为客户、业者提供了很多专业意见和资源对接；也通过国内外展会的参加，如GTI广州展、GTI马来西亚展、迪拜展等，逐步将国内外市场搭建起来。此外，也将在今年年底推出一个新品发布会，敬请广大客户期待。

不仅如此，VR设备的行业应用方面也将是思乐未来发展的重点，例如公司之前做过的旅游、消防与VR相结合的方式。VR设备应用于各行业，不仅节约了成本，更给大家提供了一个安全良好的学习机会。例如在现实的消防演练中，会存在器材消耗、危险性未知等情况，但若采用VR设备，则可以进行无限使用，做到环保无害，解决资源浪费的问题。然而这种类型的产品要做出实质性的效益，是需要非常严谨的科学性，并注重数据的准备和采集，可惜如今很多企业没有耐心去完成，因为大部分人认为做VR设备制造的厂商没有能力做好VR的行业应用。但思乐却反其道而行，通过不断地提高自己的各方面水平而进入行业应用，努力让客户知道他们需要什么，思乐能给他们们带来什么改变，以此让客户更加愿意选择思乐。这也是为什么关于产品内容方面，思乐如此受客户青睐的原因。因为它是最早能够接收客户需求，并让客户达成想要结果的商家。未来，和商家共同探讨更好的合作内容，创造更多利益与价值共存的产品，也将使思乐达到一个新的高度和新的起点。

不难看出，思乐已经看到了未来市场的爆发点，接下来公司又将如何把握？赵波解释，目前公司稳步发展，但偏向于自己投资、自己做事的单打独斗，接下来公司将建立自己的外贸团队，找到些新的方向，以人、项目合作为主的方式，制造出属于自己的研发产品，将公司发展得更好。而思乐作为一个支撑，也必将坚定自己的理念，为更多人做好后援团的角色，给更多人提供更大的成长空间，做他们坚实后盾，让客户有更好的成长。